mapa mental tarea 3

 

Nombre De La Escuela:

Universidad Ducens

Nombre Del Maestro: 

Daniel Ríos Reyna

Nombre Del Alumno:

L.E. Natanael Román Gabriel

 Nombre De La Materia:

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I - SEGURIDAD LABORAL 

Tareas

MAPA MENTAL esquematiza las responsabilidades, participación y desempeño de la alta dirección, en el éxito de un sistema de seguridad y salud en el trabajo, explicándolo de manera clara y sencilla en un máximo de dos páginas,

 

 

 

 

 

las responsabilidades, participación y desempeño de la alta dirección, un sistema de seguridad y salud en el trabajo

 

·         Establecer políticas

La alta dirección debe redactar y comunicar una política de seguridad y salud en el trabajo. Esta política debe expresar el compromiso de la alta dirección con la seguridad y salud de los trabajadores. 

·         Garantizar la efectividad del sistema

La alta dirección debe garantizar que el sistema de gestión sea efectivo y logre los resultados esperados. 

·         Implicar a los trabajadores

La alta dirección debe implicar a los trabajadores en los procesos de toma de decisiones. Esto se puede hacer mediante la consulta y participación de los trabajadores en la identificación de peligros, la evaluación de riesgos, la determinación de acciones correctivas, entre otros. 

La participación de los trabajadores en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo es importante porque los trabajadores tienen un amplio conocimiento de los efectos positivos y negativos de la actividad.

·         Declarar compromiso: La alta dirección debe declarar su compromiso con la seguridad y salud en el trabajo (SST) en una política. 

·         Establecer objetivos: La alta dirección debe fijar metas y objetivos para el programa de SST. 

·         Asignar responsabilidades: La alta dirección debe asignar las responsabilidades operativas y los recursos necesarios para la SST. 

·         Evaluar el rendimiento: La alta dirección debe inspeccionar y evaluar el rendimiento de la gestión. 

·         Comunicar responsabilidades: La alta dirección debe comunicar las responsabilidades y autoridades de los roles pertinentes a los trabajadores. 

·         Promover el liderazgo: La alta dirección debe demostrar su liderazgo y compromiso con la SST. 

·         Asegurar recursos: La alta dirección debe asegurar los recursos para que el sistema funcione y mejore continuamente. 

La alta dirección también puede:

·         Impulsar una cultura de responsabilidad

·         Motivar a los colaboradores

·         Ser empática con los colaboradores

·         Resolver problemas

·         Establecer sistemas de comunicación eficientes

·         Gestionar el cambio

·         Tomar decisiones en situaciones de conflicto